Как «Напитки Вместе» превратили KPI в игру: перезапуск корпоративной геймификации «Путь Богатыря»

Время на прочтение: 2 минут(ы)

Компания «Напитки Вместе» перезапустила свою геймификационную платформу «Путь Богатыря», созданную для мотивации и развития команды продаж. Проект представляет собой не просто косметическое обновление, а глубокую переработку всей системы: от интерфейса и логики начисления баллов до механики взаимодействия сотрудников.

Главная цель – повысить вовлечённость персонала, сделать выполнение KPI более прозрачным и мотивирующим, а также укрепить командный дух. Иными словами, «Путь Богатыря» превращает выполнение рабочих задач в увлекательное приключение.

Реализация идеи

Геймификация не нова для компании: аналогичные решения применялись и раньше, до 2022 года, и показали свою эффективность. Однако изменившаяся рыночная ситуация и новые ожидания сотрудников потребовали обновления подхода. На разработку и интеграцию обновлённой версии ушло около семи месяцев. В проекте участвовала студия Digital Lab, реализовавшая полную концепцию – от дизайна до технического воплощения. Сегодня в системе активно участвует более 3,5 тысяч сотрудников.

Dысокая вовлечённость

Суть геймификации остаётся понятной: сотрудник выполняет ежедневные и ежемесячные KPI и получает за это «монеты». Эти монеты можно обменять на призы и гаджеты во внутреннем магазине. Баллы влияют на рейтинг участника, открывают новые уровни и помогают продвигаться по карьерному «пути богатыря».

Интерфейс выдержан в стиле древнерусского эпоса: сотрудники становятся героями, совершающими трудовые подвиги. Такой визуальный и смысловой слой не просто украшает систему – он создаёт атмосферу, в которой выполнение задач воспринимается не как обязанность, а как увлекательное путешествие.

Эффективность проекта

Платформа построена вокруг пяти ключевых механик:

  1. Персональный трекинг KPI. В разделе «Свод» отображаются показатели эффективности в реальном времени: ежедневные (например, соблюдение маршрута, фотоотчёт через Image Recognition) и ежемесячные (объём продаж, стандарты выкладки, среднее SKU).
  2. Рейтинги и конкуренция. Раздел «Почёт» показывает позиции сотрудников и команд, формируя дух здорового соперничества.
  3. Система достижений. Дополнительные задания и челленджи позволяют зарабатывать монеты сверх базовых KPI.
  4. Социальное взаимодействие. Участники могут добавлять коллег в «друзья», следить за их успехами, общаться и обмениваться комментариями.
  5. Интеграция в рабочие процессы. Платформа встроена в корпоративную SFA-систему, поэтому сотрудникам не нужно переходить в отдельное приложение – всё работает прямо в их рабочем интерфейсе. Это экономит время и делает участие максимально удобным.

Инструмент управления

«Путь Богатыря» – это пример того, как игровые принципы могут органично встраиваться в бизнес-процессы. Система делает выполнение KPI прозрачным, понятным и эмоционально вовлекающим. Сотрудники видят результаты своих усилий, получают признание и реальные вознаграждения.

Для компании это – не просто способ развлечь персонал, а стратегический инструмент. Он помогает повысить дисциплину, поддерживать продуктивность и формировать устойчивую корпоративную культуру, где результативность напрямую связана с личной мотивацией.

Поделиться публикацией